以斯創藝美學 ES ART.從事學齡前美學藝術教學以及兒童的藝術美學.誠實.認真.活潑.負責.愛心.溝通.是我們的服務宗旨.以斯創意美學 形象 與 走向 兒童心靈的寶藏 以斯是以藝術方向及透過藝術形式,運用在兒童、幼兒的工具或媒介;允許透過口語、非口語的表達及藝術創作的經驗與呈現,去探索兒童、幼兒的問題及潛能,以協助兒童、幼兒內心世界和外在世界間更趨一致.成為園方與家長加分的引響 以斯提昇兒童美勞教學品質與觀念的改變,每位老師擁有熱愛兒童美術教學及自我成長的特質與經驗,教學法的探討,來輔導如何解決教學疑難。以斯老師參與學園的各樣聚會達到了更多的溝通機會,能直接獲得家長的寶貴意見加強了家校的合作精神,使學園與家長面對幼兒的困難可以達到分享與共識,協助中使幼兒喜歡上學,成為直接與家長溝通的橋樑.

公勝公司從成立迄今已經邁入第18個年頭,多年來我們一直秉持『責任共享、資源共享、利潤共享、未來共享』作為公勝的核心經營理念,並且以這樣的精神提供給公勝夥伴以及公勝客戶最優質的服務,因此,長期的耕耘讓我們已經累積高達70萬名的忠誠客戶,而客戶對我們的長期信賴與口碑,除了現有的服務範疇、服務方式外,我們還可以提供客戶那些更符合需求的家庭財務規劃服務。 經對國內產業的趨勢觀察,認為從壽險顧問走向需求分析、客戶導向的財務顧問時機點應該已經成熟。轉型為財務顧問的三大利基:服務範圍變大、客戶族群變廣、收入方式變多,確實是公勝想要轉型財務顧問服務的核心考量之一,不過,以保經公司要轉型為財務顧問,我們所面臨的困境包括技術門檻高、專業能力要求廣、消費者接受度、市場開發相對困難等等,特別是如果要走到收費財務顧務階段,我們更將面臨高度(媒體推薦)、廣度(分工合作)、深度(解決問題能力)以及定位(身份角色)等條件的不足,加上財務顧問必須具備諸如專業知識、呈現技術、溝通協調能力等。 要轉型為財務顧問並且能夠順利運作,我們在實際作法上勢必要從個人走向團隊、業務轉型顧問、獨立完成邁入分工合作以及人際信任提昇為專業信任四個方向著手如此才可以解決我們所面臨沒客戶可談、有客戶不會談、談出問題不會解決,或者會解決工具不足等問題,因此必須從紮深教育訓練為根柢,因此必須加強對此專業技能之訓練,學習完善的財務顧問分工流程以及商業模式,以達目標。 公勝首創 - 最人性化制度 1. 創業聯盟平台 --- 結合有志保險業精英,整合資源與支援。 2. 持續累積財富 --- 不綁人、不綁業績、業績不考核、成果不歸零。 3. 人性化制度 --- 不因創業而賠盡健康、失去家庭、喪失財務。 4. 永續經營 --- 共同打拼,共享經營利益。 5. 統籌資源 --- 以最低成本,創造最高經營效益。 公勝實力 - 保證永續經營 1. 登記實收資本額 --- 3200萬 2. 成立日期 --- 民國 82年3月 3. 現有人力--- 約2000人 4. 累積保戶 --- 約70萬人 5. 累積有效契約保費 --- 約145億 公勝提供之資源 --- 六大服務系統 1.展業管理服務系統 2.教育訓練成長系統 3.客戶滿意服務系統 4.佣金作業管理系統 5.財務稅務管理系統 6.網路資源管理系統 公勝優良的保單契約品質 保單繼續率─服務滿意度與保單品質的指標! 榮獲保險公司頒發表揚量大質佳優良經紀公司! 13個月歷年平均96.16% 25個月歷年平均91.06%

成立初始： 知道人們對於免洗產品用過即丟這種特性的依賴，也了解免洗產品用過即丟這種特性所衍生的環保問題，西元1991年，在當時台灣地區大都倚賴塑膠製免洗產品的環境下，冠軍紙品企業成立，專營紙製免洗餐具原物料大宗進口，買賣與製造。 既然消費者無法抗拒免洗產品所帶來的便利，身兼紙製免洗產品之原物料進口商，半成品製造商，以及代工加工廠商三種角色，冠軍紙品企業希望推動消費者使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，以期改善台灣地區嚴重的垃圾污染問題。 為了使產品品質更具競爭力，更為了提升公司業務範圍，冠軍紙品企業陸續引進歐美大廠最先進之淋膜設備，並於2005年完成最新一級的更新，冠軍紙品企業至此完成具備歐美大廠規模之生產線。我們可以很驕傲的說，由於我們不斷的努力，冠軍紙品企業有限公司以最佳之效率，最好的品質，成為台灣地區紙製餐具半成品製造商與原物料進口商的領導階級之一。 永續發展： 然而， 既然身為台灣地區紙製餐具及其他食品級紙製包裝容器的主要原物料供應商以及主要加工製造商，我們知道，若要保護我們的環境，只是教人們使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，這樣的努力是不夠的。正因為身為紙製免洗產品的主要領導廠商，冠軍紙品企業對於自然環境的維護，有著比別人更強烈的使命感。當我們提供台灣地區大多數的食品級紙製產品的同時，我們認為，如何解決這些紙製免洗產品所帶來的後續處理問題，更是我們刻不容緩的課題。 人們無法抗拒紙製免洗產品的所帶來的便利，就無法忽視這類產品的後續處理問題。在這樣的前提之下，為了開創一個可以永續發展的未來，冠軍紙品企業與美國杜邦公司(DuPont)，美國NatureWorks ™(Cargill Inc。)公司，共同研發生物可分解紙製產品–EcoGreen Paper®，全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解紙製產品，自此誕生。 願景： 本著人定勝天的想法，冠軍紙品企業的研發人員在既有的技術中，結合最先進的科技，在傳統中創造未來，建立一個資源循還再生的社會，以及零汙染的生活空間。對冠軍紙品而言，這就是永續發展。而這份美麗的願景，願大家一起共同來努力。 Eco Green Paper® - 全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品 特性： 所有產品皆為完全生物可分解；可阻擋水份濕氣與油份的滲漏；通過食品級認證(美國FDA認證通過) 何為生物可分解紙製產品? 因為傳統塑料所造成的環境污染問題日趨嚴重，世界各大廠為了解決這類的環保問題，相繼投入研發生物可分解塑料的領域。其中，美國杜邦公司，NatureWorks ™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出不同的生物可分解塑料，他們分別是：DuPont Biomax®， NatureWorks™ PLA。將此三種塑料淋膜於底紙板上再製成的紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 為何要使用生物可分解紙製產品? 傳統上，紙製免洗產品是在底紙板上淋膜一層PE 或 PET，再成型成各種紙製商品。這類的紙製免洗產品雖然因為主要成份為紙板而可被分解，比完全塑膠產品環保，但是上面淋膜的那一層PE 或 PET 仍是永不分解的塑料，以致讓這類傳統紙製免洗產品仍有部份無法分解的遺憾。 為了讓紙製免洗產品真正達到完全無污染的環保目標， 冠軍紙品企業有限公司創造了EcoGreen Paper® -將杜邦公司，NatureWorks™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出的生物可分解塑料淋膜於底紙板上所製成的紙製產品。EcoGreen Paper® 系列紙製產品為全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 雖然使用紙製免洗產品，在後續處理如掩埋或焚化的處理上，已經比永不分解且焚化會產生諸多污染的塑膠產品，對我們的環境更友善。然而，紙製免洗產品表面淋膜的那一層PE或PET，仍然是永不分解的塑料，雖然後續處理時所產生的污染質會大幅下降，但對整體環境來說，仍是有害的。更何況紙製免洗產品再怎麼環保，使用後的產品仍然是大宗垃圾的來源。 然而，如果使用完全生物可分解之紙製免洗產品，使用過的產品經堆肥回收或掩埋處理後，會還原成二氧化碳及水，真正對環境無毒無害。除此之外，有些生物可分解塑料與紙結合後所生產的紙製免洗產品，更可經由回收打漿處理，再製成其他民生及工業用紙如衛生紙與牛皮紙等，不僅對環境無害，更可資源回收再利用。 而且，生物可分解紙製產品，由於主要成份為紙板(只有10%~30% 左右為生物可分解塑料)，比起100% 完全使用生物可分解塑料所製造的免洗產品，有著在價格上及原物料取得上無可替代的優勢。

千里悍馬係由碩印科技獨立出來的網購商店。碩印科技於2005年10月即開始嘗試網路銷售服務。為提供更好的服務，2008年2月成立專責的網路行銷部門，並於2009年8月改為獨立運作的營運中心。2010年7月27日此營運中心正式脫離碩印科技並取得政府許可完成千里悍馬網購商店的設立登記 (統編：26159790)，此後將以更專心投入的態度來服務我們的客戶。 千里悍馬的名稱來自於我們對商品的承諾。在今日商品過剩的時代，到處充斥著黑心或是華而不實的商品，而我們這邊所有的商品都是經過專業嚴格評估、擁有良好的設計與製程管控，每種商品都像是能操善跑的千里悍馬，優良且經得起時間考驗。因此消費者要買好東西不用再碰運氣，在這裡，您所看到的都是優良產品（excellent Product = xProda，發音: x-prah-dah，這就是我們的英文網址名）。 千里悍馬除了商品本身之外，更注重服務，除了網購商店本身有問與答和商品評論等溝通管道外，尚有部落格、Facebook (臉書) 粉絲團、開放論壇和電子報等管道來和消費者交流並提供各項優惠，更重要的是，不同於一般大型網路商店，我們還有熱心親切的電話服務人員跟顧客做直接的對談，不會讓顧客陷於茫茫的 "網海" 之中有問題也不知如何解決。 我們公司的目標就是希望自身也成為人見人愛、人人稱讚的千里悍馬，能快速達成顧客願望，耐操持久。 目前產品持續增加中。

您好！我們是黑皮狗圍棋教室， 在臺北市民生社區已經扎根九年多， 圍棋對我們而言，不只是一種遊戲， 而是鍛鍊孩子性格、思考習慣、培養自信的重要教具， 只要您想要增進孩子的邏輯思考能力、 提升面對挫折的能力、訓練孩子的專注力、 並讓孩子練習獨立自主、解決問題的能力， 孩子年滿五歲，就歡迎來黑皮狗體驗不一樣的圍棋世界喔！

你好~本班秉持李翰老師思考式數學與用心負責的決心，希望可以服務學生與家長幫助同學在高中階段中，遇到數學這一科有困難要如何解決。我們常常在思考，如果今天我是家長或學生，我希望補習班可以如何幫助我。以此為出發點，我們認真負責!用關懷學生的態度，所以本班秉持小班制教學，與完整的輔導制度(優良輔導師資非一般大學生解題老師)，以期達到真正在教授數學原因~為什麼給同學。也希望能遇到可以和我們各位老師一起打拼的夥伴。

極光國際企業有限公司創立於民國95年9月份 本公司的經營宗旨：熱忱服務、專業知識、優質商品、多角化經營 服務內容： 照明現場規劃、解決現場問題、協助設計師完成照明規劃、維修維護問題的解決、照度計算、照明顧問、燈具知識教學……等。 最夯的LED規劃、設計當然也是不可或缺的。 另外燈光控制系統的功能，是提升生活品質少不了的；只要輕按一個開關就能立刻變換出不同的燈光效果，製造出不同的氣氛，它也能為您達到省電及便於管理。

瑞豐德永集團于2008年成立，總部位於香港，是全球領先的一站式商業服務提供商。在北京、上海、廣州、深圳等城市設有12家公司，擁有一支超200名的會計、金融、稅務等高級顧問團隊。 業務涵蓋海外架構設計、會計財稅、國際貿易、銀行開戶、投資移民、財富傳承、行政秘書、商業解決方案等 ，業務遍及全球20多個國家及地區，已為全球4萬多名客戶提供一站式商業解決方案及顧問服務。 Richful Deyong Group was established in 2008, headquartered in Hong Kong. The Group is one of the world's leading one-stop business service providers. We have 12 branches in the Mainland China, namely, Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, etc. We have more than 200 professionals in Accounting, Finance and Taxation sectors. We provide services including Overseas Organizational Structure, Accounting and Taxation, International Trade, Bank Accounting Opening, Overseas Investment & Immigration, Wealth Planning, Administrative Secretaries, Business Solutions etc. We have business in more than 20 countries and regions and have served for 40,000 global clients.

中銀企業社 創立於民國 95 年,主要從事金融服務業;績效輝煌,且擁有為數不少的客戶群。 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『服務至上、以客為尊』的經營理念,追求企業永續經營及成長。 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入中銀公司的工作行列。 因應去年至今發生卡奴風暴,許多卡奴無法正常繳款及不瞭解法律資訊,遂遭銀行委外討債公司逼於走上絕路,故本公司於95年12月決議成立「銀行債務託管中心」,設法務部與本公司所聘律師團隊共同協助卡奴重獲新生。學習在工作中如何解決客戶的問題,發揮大愛的精神。

我們帶給孩子的不僅僅是知識，更是駕馭知識的能力──智慧！ 兒童是世界上最重要的資產，二十世紀以來，兒童早期教育越來越受到社會重視。在兒童身心發展的重要階段，啟發智慧比讓他們獲得知識更重要；因為知識會隨著時間被修正，而智慧是獲取與運用知識的能力。如果想讓孩子有實力面對未來的人生，就得按部就班教他們「如何思考」、「如何解決問題」。 kidsDNA認為，成功的教育應該要「以兒童為本，順自然，展個性」，所以我們最大的心願就是──讓孩子在無壓的環境下，就能從遊戲中學習到正確的好品德，獲得一輩子受用無窮的智慧與關鍵的五大能力。